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乔治阿玛尼是一个诞生于意大利的服装品牌,经过30年的发展,现已成为世界顶级服装品牌。1975年,40岁的乔治·阿玛尼以自己的名字命名,成立了"GiorgioArmani"公司。如今,阿玛尼已经是超过20亿美元的品牌。仅2005年第一季度,包括中国内地、香港和台湾在内的大中华地区的销售额增长了52%。现在,阿玛尼集团在全球共开有300多家店面,员工5000名。
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阿玛尼简介
1970年,乔治·阿玛尼与建筑师赛尔焦·加莱奥蒂(Sergio Galeotti)合办公司,而后于1975年创建了"Giorgio Armani"公司并注册了自己的商标。 1974年,当乔治·阿玛尼的第一个男装时装发布会在完成之后,人们称他是“夹克衫之王”。 1984年,创立低价位品牌安波罗·阿玛尼。 时至今日,阿玛尼公司的业务已遍及了一百多个国家。除了高级时装Giorgio Armani之外,还设有多个副牌,如成衣品牌Emporio、女装品牌Mani、休闲服及牛仔装品牌Armani Jeans等,其中产品种类除了服装外,还设有领带、眼镜、丝巾、皮革用品、香水等。Emporio Armani是非常成功的品牌,"Emporio"的意大利语的意思是指百货公司,即"Armani百货公司",这是Armani的年轻系列的牌子。 品牌简介: 在两性性别越趋混淆的年代,服装不再是绝对的男女有别,GIORGIO ARMANI即是打破阳刚与阴柔的界线,引领女装迈向中性风格的设计师之一。ARMANI在校内主修科学课程,大学念医科,服兵役时担任助理医官,理性态度的分析训练,以及世界均衡的概念是他设计服装的准则。 ARMANI创造服装并非凭空想,而是来自于观察,在街上看见别人优雅的穿著方式,便用他的方式重组在创造出他自己,属于ARMANI风格的优雅形态。许多世界高阶主管、好莱坞影星们就是看上这般自我的创作风格,而成为ARMANI 的追随者。好莱坞甚至还流行了一句话:「当你不知道要穿什么的时候,穿ARMANI就没错了!」。茱蒂佛斯特就是ARMANI忠实的拥护者。 男女服装中,简单的套装搭配完美的中性化剪裁,不论在任何时间、场合,都没有不合宜或褪流行的问题,来自全球的拥护者更是跨职业、跨年龄。 ARMANI的配件包括了皮件、鞋子、眼镜、领带、丝巾等,与服装一样讲究精致的质感与简单的线条,清楚地衬托款式单纯的意大利风格服装。即使是泳装,也都省去繁复的装饰线条,以雕塑性感曲线的剪接为主,有着一种无法形容的优雅气质。 GIORGIO ARMANI 的副牌有很多,如ARMANI JEANS男女牛仔系列、GIORGIO ARMANI JUNIOR 男女童装系列、还有雪衣、高尔夫球装系列等等,其中发展的最成熟的应该是以老鹰作为标志的EMPORIO ARMANI男女装。各样品牌皆吸引了忠实的支持者,时尚圈中俨然吹起一股ARMANI风。

上海太宝服饰有限公司作为乔奇·阿玛尼服饰的中国总代理,秉承了QTAMARNI品牌一贯坚持的高档 优质原则,将意大利服饰文化精髓与中国市场相结合,以品质、创新和精益求精为品牌发展的基石,为社会各界成功男士打造系列高级商务休闲服饰。上海太宝服饰有限公司在中国大陆地区运用国际品牌管理的先进理念,集合市场运营精英,建立起强大的分销体系,销售网络涵盖全国各地,以自营及特许加盟的形式在中国各大城市如上海 、北京、广州、南京、杭州等地的顶级商场开设了百余家QTAMARNI服饰旗舰专柜,深得中国地区消费者的推崇。

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PKSELL推荐理由:乔治阿玛尼开创世纪男装品牌。

PKSELL推荐指数:★★★★ 四星

乔治阿玛尼品牌简介
阿玛尼是一个诞生于意大利的服装品牌,经过30年的发展,现已成为世界顶级服装品牌。1975年,40岁的乔治·阿玛尼以自己的名字命名,成立了"GiorgioArmani"公司。如今,阿玛尼已经是超过20亿美元的品牌。仅2005年第一季度,包括中国内地、香港和台湾在内的大中华地区的销售额增长了52%。现在,阿玛尼集团在全球共开有300多家店面,员工5000名。
作为设计师出身的阿玛尼同时担任着集团董事长、CEO,一个早年的橱窗设计员是如何将诞生于一间14平立米工作室的品牌,经营成为长久不衰的世界顶级品牌的呢?这是很多企业研究的话题。
阿玛尼品牌闯进顶尖品牌行列的转折是在1980年。当年阿玛尼设计的阿玛尼男女"权力套装(powersuit)"问世,为了将此设计向高端人群推广,阿玛尼将此套服装提供给《美国舞男》中的男主角理查·基尔,同年全套阿玛尼"权力套装"随着影片的放映亮相。这部影片大获成功,阿玛尼品牌也在好莱坞这个明星云集的城市受到追捧。
阿玛尼从来不为未成名的影星设计服装。他的顾客主要包括希望获得尊重的成名大腕。而近几年世界足坛明星也逐一走近了阿玛尼,贝克汉姆、罗纳尔多、维埃里、皮耶罗、菲戈以及舍普琴科等都是常客。
阿玛尼是第一位认识到名人市场潜力的现代服装设计师。为此,他专门在洛杉矶设立了办事处,向名人出租服装,满足他们在服饰方面的奇思异想。
为了稳固并发展阿玛尼在顶尖市场取得的成就,阿玛尼在经营上形成了体系。这些经验对在品牌管理、营销方式上面临困惑的中国男装品牌有借鉴意义。
阿玛尼的经营方式主要有3方面:一是通过收购长期的特许经营商和贴牌工厂加强阿玛尼集团对制造和分销的控制,二是通过积极推出阿玛尼自己的零售店,加强对零售端的控制,三是积极扩大产品线。
公司利用现金实现对阿玛尼集团大部分生产和分销的控制。阿玛尼将那些给自己贴牌生产的企业一一收购,又收购两家制衣企业生产ArmaniCollezioni高端服装。除此之外,他还在全球范围内收购了一些第三方分销商。然而,在收购过程中,阿玛尼坚持一条原则,那就是不收购其他品牌,以免无法融合或损坏阿玛尼品牌。到现在,阿玛尼坚持每天看从全球各地传来的当日销售数据,进行研究,了解消费者的需求。
积极推出自己的零售店,加强对零售终端的控制,也是阿玛尼的营销战略之一。阿玛尼品牌1974年落户意大利米兰市场,1989年进入伦敦市场,1991年进入美国市场。2004年4月,阿玛尼在上海开了中国最大的旗舰店。阿玛尼集团期望2008年以前在中国最主要的城市建立一个拥有20~30家独立专卖店的零售网络。
阿玛尼于1981年在服装界首开了品牌延伸之风。随后,其他国际大牌纷纷仿效。我国男装企业开始批评品牌延伸会导致品牌定位模糊时,阿玛尼却意识到品牌拓展范围不够广,品牌生命力也就不能旺盛长久,只有从不同层面构筑产品金字塔,才能使品牌丰满有力。阿玛尼还把品牌拓展到了眼镜、手表、化妆品、家具、珠宝等众多领域。阿玛尼成功的范例不一定能够复制,但他的经验却值得中国企业研究和学习。

乔治阿玛尼开创世纪男装品牌
阿玛尼是欧洲最顶尖,也是全球最时尚的男装品牌之一。阿玛尼公司除经营服装外,还设计领带、眼镜、丝巾、皮革用品、香水乃至家居用品等,产品销往全球100多个国家和地区,是美国销量最大的欧洲时装品牌。前不久,在意大利的时尚之都米兰,本报记者对阿玛尼公司的创始人、总裁兼品牌设计师乔治·阿玛尼先生(Giorgio Armani)进行了独家专访。现在,就让我们来听听这位世界时装大师是如何走上时装之路的吧。
为百货商店布置橱窗引领他走上时装之路
“我进入时装界,纯粹是误打误撞”,阿玛尼说,他原本与时装界无关,是一个在百货商店布置橱窗的工作改变了他的一生。
1935年,阿玛尼出生于距米兰西南部40英里处的皮亚琴察。他父亲开了一家运输行,有3个孩子,阿玛尼排行老二。他祖父在皮亚琴察城里经营一家假发店,专为当地剧院制作10世纪式样的假发。“老祖父常常把我带到剧院后台,在那里,舞台的景色使我着了迷”,阿玛尼回忆说。但父母打消了他对艺术的梦想,在双亲的坚持下,阿玛尼被送到米兰去学医。3年之后,他又应征入伍做了3年的助理军医。
退伍后,一个极其偶然的机会,他在意大利著名百货商店丽娜桑德的分店找到了一个布置橱窗的工作。后来,他又被调到了商店的时装部。“一个无事可做的雇员往往就会被领导塞进这个部门。”阿玛尼先生这样自嘲地对记者表示。
正是这种机遇使阿玛尼闯进了世界时装的大门,他开始积累有关时装的全部知识,学习时装设计的相关技巧。他在时装部工作了7年,这7年奠定了他作为服装设计大师的坚实基础。一天,当时意大利的纺织界权威、人称“纺织大王”的塞洛蒂急需一名时装设计方面的助手,商店经理就推荐了阿玛尼。塞洛蒂对这位精明而又敦厚的年轻人十分满意,因为他让阿玛尼在一大堆面料里挑出最出色的产品,阿玛尼选的恰恰是塞洛蒂最喜欢的面料。于是,他被聘为塞洛蒂公司男装设计师,年薪4万美元,这个收入在当时是很高的。
连续6次获得男设计师大奖
8年之后,34岁的阿玛尼放弃了稳定的高薪职位,与建筑师赛尔焦·加莱奥蒂合作,在一间不到14平方米的房间里,开了一个服装设计室,开始了自己独立的服装设计生涯。1974年,当乔治·阿玛尼的第一个男装时装发布会结束之后,他获得了“夹克衫之王”的美誉。1975年,40岁的阿玛尼以自己的名字命名,成立了“GiorgioArmani”公司,并注册了自己的商标。
到了20世纪80年代,他设计的女装也开始大放异彩。他那对宽大肩部的夸张处理,显示了一种新时代女性含蓄的高雅气质,被越来越多的人们所喜爱。美国时装设计师比尔·伯拉斯说:“他的女装款式的设计,的确有独到之处,无懈可击。他是时代的天才。”男装设计方面,他更是独领风骚。他曾在14年内包揽了全球30多项服装大奖,其中闻名遐迩的“卡提·萨尔克”男设计师大奖更被他破纪录地连获6次。
面对记者“您对时尚潮流的变化有什么看法时”,阿玛尼这位年近七旬的老人非常认真地说:“要想在千变万化的时尚潮流中保持自己的设计风格不变,最重要的一点就是一定要竭尽全力。”阿玛尼接着说,“从本质上讲,我是向人们提供服务的。我希望自己的努力能帮助人们生活得更加美好。不管是妻子为了在丈夫面前变得更有吸引力而穿上我设计的服装,或者倒过来也是一样,人们的目的都是想在最自然的状态下让自己看上去是最美的。我设计的每一套时装都是从我内心设想出来的。”一位美国设计师卡马利说:“我对阿玛尼了解并不多,但当我对一个小伙子说,他看上去挺精神的时候,百分之九十九他会回答说,他穿的是阿玛尼的衣服。”
为人低调,尽量避免在公共场合露面
阿玛尼勤奋、谦虚,为人也很低调。尽管由于职业原因,他的照片经常会上许多杂志的封面,但他本人还是尽量避免在公共场合露面,也很少接受记者采访。他是一个工作狂,经常连续伏案工作12个小时。每当他完成一种设计,他就拿给雇员们看,听取他们的意见,就像同家人讨论一样,绝对没有一般的上司对下属那种盛气凌人的架势。他对订货的顾客就像对家里的客人一样,每次都要亲手递上一杯咖啡。
谈起多元化经营,阿玛尼说:“我们一直很小心、谨慎,也比较稳健。”目前,阿玛尼主管公司的各项工作,包括经营、设计等等。他认为“一个人总揽全局”对一个时装公司来说非常重要。阿玛尼幽默地说:“如果有一个不错的伙伴在旁边帮助你,当然挺好,但如果你一个人能同时干好这两件事,何乐而不为呢?”

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阿玛尼拓展中国市场
意大利时装集团阿玛尼3月30日在香港宣布,由于集团在中国内地业务发展速度超过预期,集团准备今后5年在中国内地主要城市增设40到50家专卖店。
阿玛尼集团总裁、国际顶级时装设计师乔治·阿玛尼在此间表示,中国文化给他带来很多设计灵感,中国的开放政策也为集团在内地的发展创造了难得的机遇。
集团商务和市场经理约翰·胡克斯表示,阿玛尼在中国内地发展迅速,集团原打算在2008年以前在内地开设30家专卖店,现在已发展到35家,内地已成为集团在亚洲的第二大市场。
阿玛尼时装集团设计师乔治·阿玛尼认为,随着中国人民生活消费水平的提高,意大利制造的高档时装产品在中国销售潜力很大。阿玛尼时装产品自2001年在中国开始设立销售网点以来(当年仅在北京、香港、台北3个城市拥有14家专卖店),销售网点数目增加很快。尤其自2004年阿玛尼本人将时装发布会带到中国之后,阿玛尼时装巩固了拓展中国市场的信心。
除中国市场之外,阿玛尼近几年也加强了在亚洲其他国家和地区市场的销售战略。去年,阿玛尼时装产品在亚洲地区的整个销售额达1.2亿欧元(香水、眼镜以及钟表产品除外),其中20%是在中国市场实现的,因此中国已成为继日本之后阿玛尼产品在亚洲的第二大销售市场。
   总部设在意大利的阿玛尼是全球主导时尚和高级消费品集团之一,拥有13家工厂,在全球40个国家和地区拥有300多家专卖店。集团产品包括服装、配饰、眼镜、手表、家居用品、化妆品等

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