北京蓝岛大厦，地址、电话、网站、简介
北京蓝岛大厦最新资讯PKSELL将不断更新：
北京蓝岛大厦地址：北京市朝阳区朝外大街8号
北京蓝岛大厦电话：85617838
北京蓝岛大厦网址：http://www.ldds.com.cn
北京蓝岛大厦营业时间：
AM 09:00 营业开始
FM 21:00 营业结束
如遇大型促销或节假日, 营业时间将会有变动, 请参考店内海报明示,或网站公布时间.
北京蓝岛大厦荣获“2006年诚信促销文明杯优胜企业”称号
在北京市商业联合会组织开展的“诚信促销文明杯”竞赛活动期间，大厦认真落实五部委颁布的《零售商促销管理办法》和《北京市商业零售企业促销行为规范（试行）》，以“诚信经商 规范促销”，赢得了消费者的广泛支持与认可。
北京蓝岛大厦简介：北京蓝岛大厦位于朝阳区朝外大街，毗邻使馆区和CBD商务区，门前有16条公交车经过，交通十分便利。蓝岛大厦于1993年1月18日开业，是北京市朝阳区最大的商业购物中心。
蓝岛大厦分东西两区，总建筑面积 4.5 万平方米，营业面积 2.4 万平方米，汇集了十万余个花色品种的商品。
蓝岛大厦在开业之初就确定了“以文兴商”的发展之路，率先在京城商界导入“CIS”（企业形象识别系统），坚持“商品以质取胜、经营以特取胜、服务以情取胜、购物以便取胜、环境以雅取胜、功能以全取胜”的三十六字经营战略，在突出名品、精品、新品经营的基础上，举办文化购物节、参与社会文化活动、开展营销大公关；推出了百余项便民服务措施，打造了“一片情”企业服务品牌，形成了以“一片情”为核心的蓝岛文化，使企业具备了较强的吸引力和感召力。
进入新世纪，蓝岛大厦着重突出了服饰文化、家居文化和数码声像文化三大经营主题，提出了向现代商业迈进的发展战略和向“百货店连锁”迈进的发展目标。
2002年8月，蓝岛大厦完成了经营管理模式的再造，实现了进销分离、一级核算和扁平化管理，为企业的规模化发展搭建起了基础平台；
2004年8月，蓝岛大厦完成了经营结构的调整和经营品牌的提升，实现了企业向现代都市百货的转型。
蓝岛大厦在开业之初就确定了“以文兴商”的发展之路，率先在京城商界导入“GIS”，在经营上坚持“商品以质取胜、经营以特取胜、服务以情取胜、购物以便取胜、环境以雅取胜、功能以全取胜”的三十六字经营战略，在突出名品、精品、新品经营的基础上，举办文化购物节、参与社会文化活动、开展营销大公关；推出了百余项便民服务措施，打造了“一片情”的企业服务品牌
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PKSELL推荐理由：北京市蓝岛大厦是买服装百货口碑很好的商厦。
PKSELL推荐指数：★★★★★ 五星
北京蓝岛“假日经济”促销案例
从04年开始，“假日经济”这个新词出现的频率越来越高，商家对“假日经济”所带来的效益也开始越来越感兴趣。由于“经济”的促动，如今“假日”不仅多了一层“消费”的含义，而且其数量似乎也增多了：从“五·一”、“十·一”、“春节”、“元旦”、工休假日扩展到各种传统、外来节日、学生寒暑假等等，仔细算来，一年三百六十五天，有三分之一的时间可以和“假日”有关系。有“假日搭台”，就有“经济唱戏”，“假日经济”可以为商家带来明显的经济效益已是不争的事实，几乎所有的商家都在研究如何利用“假日经济”赚上一把，来弥补平日里让人伤心的萧条。北京蓝岛大厦就是利用“假日经济”促销商品搞得非常比较成功的商家。
一、分析市场
二、创造特色
三、特色服务
四、商企联手
五、打形象牌
六、随机应变
专家总结了几条：一、供给过多，数量过度集中，布局不合理；二、新业态的出现，导致同行业竞争加据；三、市场定位不准确，经营雷同化；四、消费者消费的理性化；五、整体经营环境的萧条；五、大型百货商场的内部局限性。这几条大致概括了百货商场目前的“症状”，由于具体困难，有的商场虽然明白问题所在，却无法解决。北京的蓝岛大厦是近年来京城为数不多的几家经营比较成功的大型百货商场之一，要说大型百货商场的“病根”在蓝岛身上并不是没有（体制问题，蓝岛西区决策问题等），之所以蓝岛至今还洋溢着勃勃生气，成功的关键之处在于蓝岛能够充分发挥大型百货商场的优势：服务好、信誉高、企业文化突出等。搭车“假日经济”更是蓝岛的长项，经过调查分析，充分备战搭车“假日经济”使蓝岛更具竞争力。这种竞争力并没有什么高深之处，只是将信誉度继续增加，让服务更加完善。
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北京蓝岛大厦店庆时间为1月18日左右
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