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PUMA世界杯成黑马：从各公司对本届世界杯的广告投放来看，Nike火力十足，18亿美元，远远超过两家德国企业的总和（Adidas是10亿美元，Puma是2.2亿美元)。Puma今年的策略是“广泛撒网，重点培养”，一共赞助了12支球队，其中有5支非洲球队，还有意大利、捷克、巴拉圭、波兰、瑞士、伊朗和沙特。最终意大利的夺冠使彪马PUMA成为最大的赢家。
puma鞋兵分四路
单纯的运动产品已经不再是PUMA的目标，让运动紧跟时尚才是他们追求的方向。2006年，PUMA隆重推出了四个系列的产品，让你随心所欲的搭配出美丽生活。
COLF高尔夫系列 颠覆传统
当高贵典雅的运动与动感时尚的PUMA结合在一起时，会激起怎样的波澜？过去，高尔夫是上流社会的社交活动，现在它已慢慢地年轻化、普及化。所以，以前那种高贵沉稳的衣着已经不符合当今市场的需求。2006最新推出的PUMA GOLF系列以“色彩”、“趣味”、“独特”为基本特点，颠覆传统高尔夫运动的风格，将消费者带入一个趣味十足的领域。
HERITAGE复古系列 足球风暴
吸引超过20亿人的目光，创造的经济效益居全球赛事第一，这就是四年一度的足球世界杯的魅力。2006年世界杯将于6月9日在德国举行，为了抓住如此庞大的商机，各大运动品牌无不尽全力开发相应产品。PUMA在2006年初抢先推出了应用阿根廷、德国、葡萄牙、荷兰四个足球强国色系所设计的复古鞋，强烈的色彩搭配、狂热的足球风格，让追随流行的消费者不由自主卷入这场足球风暴。
BROWN SHOES系列 都市极致
简单、低调，这是BROWN SHOES给人的第一印象。PUMA于2005年底以五款限量休闲鞋成功打开这块新版图，如今再接再厉，争取更大的市场。精致的剪裁是如今都市的时尚男士最喜欢的设计风格，皮革内里上方的车缝斜纹布、刻意的粗针缝线将细致与粗犷两种气质完美结合起来，打造出特有的简约时尚感。它散发出的那股与众不同的气息，让人不得不注意它；而且你会惊奇地发现：BROWN SHOES系列的鞋款与衣柜里的每件时装，都能产生难以置信的和谐美感！
VULCANIZED帆布系列 回归简约
充斥着颓废怀旧味道、穿着起来轻松简便的帆布鞋历久不衰，如今还有越来越受欢迎之势，这反映出当今时代年轻人不受拘束的生活态度。帆布鞋款的设计演变，也朝向多变、多彩、丰富的方向发展。不过PUMA新一季的帆布鞋系列反其道而行之，一改夸张的点缀及花俏的装饰，回归最初的简洁与单纯，展现出一种极致的简约风格。
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PKSELL推荐理由：彪马PUMA是世界体育最著名的品牌之一。
PKSELL推荐指数：★★★★★ 五星
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PUMA鞋分辨正品
现在PUMA的鞋的销量以飞快的速度增长，目前已经排行全世界第三，与此同时，造假迅猛也在增长，为了我们可爱的的淘友在网购时减少损失，特别推出以下几招，以供参考：
分辨正品PUMA鞋第一招：杀手招，PUMA的鞋子与众不同，最大的特点是她有防伪标，这个标是从PUMA德国总部分发给其指定的工厂的，每一个标对应一双鞋，下多少订单就发多少这个标，标上有黑红蓝绿四色，不同的组合代表不同的国家与区域，标上有水印，有银线，有的背面有一个方形的密码，有这个就是真货，没有这个就是假货。
分辨正品PUMA鞋第二招：PUMA最关注的地方是他的标志，PUMA的标志有两个，其一是大家很熟悉的豹子，豹子一般是电绣的，正品的豹子很光滑，很健壮，以一种奔跑的姿态，栩栩如生。而假鞋一般绣得像狗，不是太瘦就是太肥，并且绣得毛毛的，有时有点像刺猬；其二是边条，与叫火腿，他的三等份要求很严格，三等份一定要很均匀，并且要求边条很顺很直很对称的，不均匀一般是B品，而假的很难做到这一点的。
分辨正品PUMA鞋第三招：PUMA的做工非常讲究，针车边距要求均匀的为1.5MM，双针行距为1.2MM，针距为每英寸为9针，不会有断钱，浮线，跳针的。做正品的员工要培训半年才可以上岗的。而假的做不到的。
分辨正品PUMA鞋第四招：PUMA的材料是经过检查的，不会用不良的材料，所以鞋子上没有因为材料不良的现像，像材料破损，材料毛长，毛边，以及色差啊什么的是没有的。PUMA鞋子的鞋口一般采用PU皮，那正品的鞋口要求泡棉均匀高贴3MM才能把鞋口翻圆顺的，一般假的鞋口是又圆顺又泡棉下掉。
分辨正品PUMA鞋第五招：PUMA的鞋子对开胶有严格的控制，每出一批鞋子都有测试拉力，拉力要求在6KG/CM，而NIKE的拉力只是3KG/CM，所以PUMA的鞋一般都很耐穿，并且没有任何胶线，污染在鞋面上。假的是做不到这一点的。
分辨正品PUMA鞋第六招：PUMA的鞋子材料都有做耐黄测试，鞋面一般是不会变黄的，如有变黄现象就有可能是假鞋。
分辨正品PUMA鞋第七招：PUMA的大底，一般运动鞋，休闲鞋的大底是用橡胶做的，用手指压按下去，马上就变回原样的，就是真的，如果压下去起不来的，就是假的，还有就是PUMA的大底都是做过湿式老化的，大底不可能有吐霜现象，就是黑色大底会变成白白的，用手去擦是越擦越白的那种，如果有那种现象就是假的。
分辨正品PUMA鞋第八招：PUMA的鞋楦是很贴脚的，穿上PUMA的鞋子感觉是总只鞋子与脚接触的各个方面受力一样，每一处都很贴脚，不像NIKE鞋那样有好几种，有宽松的，有紧的。PUMA的就一个样，所以与这种感觉不符的可能是假的。
分辨正品PUMA鞋第九招：PUMA的鞋子做业方式是全攀帮的，按这种方式做出来的鞋子，里面是不会打皱的，更不会打脚，鞋面也不会打皱，也不会出现变形，放在桌上不平稳的现象。如果出现打皱打脚或变形的现象，就一定是假的。
分辨正品PUMA鞋第十招：PUMA鞋的鞋头接鞋舌是一个半月形的车线，是电脑车的，这个车线的重针是重到原位的，绝不会看起来很粗糙的；鞋眼片一般是垂直的放在中间，不会偏也不会歪斜，如果不是这样，就是假的
PUMA中国——尴尬与突破，拭目以待
虽然PUMA的转型在全球范围内取得显著成功，但这也不能掩盖PUMA在中国大陆地区的尴尬现实。这与PUMA在中国市场的策略以及中国市场的自身特点有很大关系。
首先，PUMA当年转型以及当年的代理商不力造成在黄金发展时期PUMA全线退出中国市场，这对市场认知造成很大的影响。而中国的运动产品市场绝对是一个不成熟的主流消费市场，正是这样的市场可以成就“安踏”的奇迹。因此中国的绝大多数消费者选择的产品都是主流运动产品。要让这样的市场清楚的认识到重新进入中国市场的PUMA的转型是一件比较困难的事情。
而在PUMA的具体中国市场策略中，除了LOGO之外我们仍然很难看到它与其他运动品牌的区别，如何沿用自己的特色营销以营销出自己的特色，需要认真思考。
可行性建议
1.增加中国市场的产品种类
PUMA一直提倡的是一种限量的市场策略，因此许多极具特色的产品市面上很少见。这种做法是十分适合作为引导时尚潮流的针对市场的心理的。但目前在中国市场上销售的PUMA的产品种类明显少于PUMA的整体产品种类，而且其中缺乏极具PUMA特色的产品，导致目前PUMA销售的产品基本没有竞争力。
2.着力于对其特色产品的推广
在PUMA.COM上可以十分清楚的了解PUMA目前的产品策略和其市场定位，但就目前中国市场的PUMA专柜基本还没有这种PUMA的特色，具体在中国市场如何执行，需要认真研究。
3.找到真正的市场推广通路。
PUMA目前的特色不是运动产品市场的绝对主流。而且PUMA就自身而言也希望能够强调和突出自身的这个特点。因此在进行市场推广的时候应该找到自己的重点市场并由此确定其正确的推广通路和方法。这是一个简单的道理，但需要真正理解PUMA的品牌文化、产品特点和针对市场的策略！
PUMA彪马简介：
德国品牌彪马PUMA是1998到2003年运动服饰市场销售额和利润增长最快的品牌，成长率连续6年超过两位数字。令人惊讶的是，2002年彪马PUMA在美国的广告经费仅为390万美元，而同年，耐克的广告支出为1亿2000万美元，锐步的支出为4530万美元。
彪马PUMA 落伍品牌建立新的生活态度
上世纪八九十年代，彪马PUMA曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时，彪马PUMA被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，1993年彪马PUMA到了破产的边缘。
1994年，年仅30岁的J ochen Zeitz被任命为公司的CEO，他同时也是当年欧洲最年轻的上市企业总裁。从90年代末开始，在J ochen Zeitz的带领下，彪马PUMA依靠游击营销战术成为世界运动服装市场的“爆发型品牌”。1993年到2001年，彪马PUMA的营业额增长了近两倍。2002年美国运动服饰市场总值78亿美元，而彪马的销量同比增长了48%，达到1亿2100万美元。彪马PUMA公司被《品牌周刊》评为2002年“年度最佳营销品牌”。
纽约Wells Farg o有价证券投资公司董事总经理约翰·山利认为：“彪马PUMA是品牌管理最佳的运动服饰品牌，它的产品线设计得严谨合理，在细分市场和分销渠道管理上有着长期明确的目标。”凭借出色的营销战术，彪马PUMA公司的股票连续多年被评为德国市场上最值得投资的股票。 按“生活态度”细分消费者
J ochen Zeitz刚刚接手彪马PUMA公司时采用游击营销战术实属无奈之举。1993年彪马PUMA亏损达3200万美元，在巨大的压力下，Zeitz只能采取裁员和削减营销费用等精简节约的措施。但其后，令人吃惊的投资回报让Zeitz决心将游击营销进行到底。
跟竞争对手在大众广告和宣传上大手笔的投入不同，彪马PUMA公司把有限的营销经费投入到了低价而有创意的游击营销活动上。2002年，彪马PUMA公司在美国的广告经费仅为390万元，还不及耐克和锐步等竞争对手的一个零头。
2002年秋季，彪马PUMA公司赞助了一次由前卫设计师参加的运动鞋设计比赛，比赛的名称为“节俭”（Thrift）。设计师们必须用旧的衬衫、裤子、领带和钱包等原材料来设计运动鞋，公司将最后生产出来的510双作品命名为“有灵魂的运动鞋”。限量生产的产品被很多收藏爱好者追捧，每双鞋的价格炒到了250美元，有的作品还被伦敦艺术馆收藏。
2002年日韩足球世界杯期间，别的运动品牌都抓住这个难得的机会花大价钱获得官方赞助权，跟大明星签合同。彪马PUMA避开了这种一窝蜂、缺乏特色的做法，而是与牙买加、突尼斯这样的非洲球队签订了赞助合同。一方面，这样的非洲球队表现出色、出镜率颇高，而且赞助费用比大牌球队低很多；另一方面，Zeitz说道，牙买加和突尼斯运动员的性格很适合彪马品牌的路线，因为体育运动不只是血、汗和泪，更是无穷的乐趣。
2002年日韩世界杯期间，彪马PUMA还组织了一场名为“Shudoh”（意即成为足球主人的方法）的公关活动。彪马PUMA邀请日本著名厨师Masaharu Morimoto专门为世界杯设计了一款寿司卷，世界杯期间在全球各大城市（包括纽约、伦敦、悉尼等重要市场）主要的日本餐馆里都有供应，并称之为世界杯期间的应景食品。如果球迷在餐馆中点这道菜，将随菜附送印有彪马Log o的筷子、日本清酒杯和餐巾，并举办寿司制作比赛等活动。
2003年，彪马PUMA又抢先一步，与同为游击营销战术忠实拥趸的宝马公司Mini品牌建立了产品和品牌合作关系。彪马PUMA公司专门设计了一款以宝马Mini为原型的“Mini-Motion”系列运动鞋在世界范围销售。宝马公司则用彪马PUMA运动鞋的空气网孔等技术设计Mini新车型的座椅，并在Mini的外部印上彪马PUMA著名的美洲豹Log o。
2004年，彪马PUMA公司宣布，通过与宝马Mini的跨界合作，彪马PUMA成为了2004年F1夺标呼声最高的宝马-威廉姆斯车队的服饰供应商。
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